Проводить сделку мы решили не через Alt-Invest Baltic, а через головную компанию, потому что в Латвии сейчас всё нестабильно и крупные суммы туда пускать не хочется. Теперь вот завидуем латышам с их абсолютной экономической свободой и готовим переводы всех документов для валютного контроля.

1.

В общем-то понятно, что такие статьи, которые пишутся сотрудниками маркетингового отдела компании Expert Systems, нацелены только на одно – на рекламу своей программы. Более того, идентифицировать их как рекламные очень легко и редакции «Консультанта» не к лицу допускать к публикации подобный текст. В качестве подарка им, даю фрагмент редакционной политики сайта «Корпоративный менеджмент», по которому статья определяется как рекламная и не допускается к публикации:

Статья, которая содержит в тексте любые упоминания торговых марок, продуктов или названия компании, в которой работает автор, по-умолчанию считается рекламной и рассказывающей именно об этих продуктах. Такой же вывод делается в том случае, если автор статьи рассказывает о концепции, которая является уникальной характеристикой только его продукта – считается, что в этом случае он пишет статью о своем продукте.

Предложение прокомментировать рекламу конкурента было очень забавным, но с точки зрения развития журнала хотелось бы, конечно, большей аккуратности, т.к. в остальном его содержание мне нравится.

2.

Любые попытки сравнивать «закрытые программы» и «программы в среде Excel» напоминают сравнение метро и автомобиля. Сторонники метро расскажут вам о московских пробках и возможности ехать, выпив пива, сторонники автомобилей – о кондиционере и отсутствии пихающихся пьяных пассажиров, а в целом от всего этого веет идиотизмом. Причем заметьте, метро и автомобиль теоретически можно сравнивать. Но практика такого сравнения всегда оказывается крайне неумной. Что-то подобное происходит и здесь. Мы, например, всячески избегаем закрытых моделей и могли бы рассказать много о важности именно открытого подхода. Но например модель для «Силовых машин» сделана закрытой, этого требовала ситуация. И таких тонкостей в проектах и в подходах довольно много. Попытки привести это всё под одну гребенку всегда рассчитаны на самое примитивное восприятие и как правило уместны только в рекламных буклетах.

3.

В 1997 году Project Expert занимал 85% рынка и еще тогда я назвал два главных условия сохранения лидерства: возможность учета отраслевой специфики и возможность выбора между открытой и закрытой моделями. За 12 лет обе проблемы так и остались нерешаемыми для этой системы. И причина, по которой мы смогли вытеснить их с рынка именно в этом – в невозможности решения реальных вопросов, которые ставят пользователи, а вовсе не в выборе концепции.  Как их конкуренту, мне это приятно. Но вообще-то жалко, что эту идею загубили. Можно было сделать очень неплохой продукт.

Причина этой рекомендации в особенностях работы MS Excel 2007, которую мы не сразу заметили. При определенной конфигурации листа электронной таблицы процедура добавления столбцов продолжает нормально работать, но замедляется примерно в 10-20 раз. И это как раз проявилось в Альт-Инвесте при изменении параметров проекта. Мы нашли причину, учли ее и теперь работа программы при изменении числа периодов стала быстрой.

Также, появилось новое интерфейсное решение. Это опция «Спрятать лишнее…» доступная в Навигаторе проекта (у него появилась закладка «Сервис»). Она позволяет сделать очень простую, но удобную операцию – закрыть все те модули, которые в данном проекте не нужны. Особенно приятно это для тех, кто делает простой проект на полной версии программы, да еще и с расширением «Строительство», программу теперь можно быстро сделать компактной. Вот так это выглядит:

Альт-Инвест 6.03 - Оптимизатор интерфейса

Еще в версию 6.03 включен пример расчета проекта в Альт-Инвест Сумм, с комментариями и пояснениями.

Вообще, с точки зрения экономики, ситуация в Латвии ужасная. В этом году падение ВВП ожидается -12%, страна живет на дотации Евросоюза. И надо заметить, что такая картина там наблюдалась уже с начала 2008 года. Но качество жизни в стране остается высоким. Вообще, стоило бы, наверное, немного рассказать об особенностях ведения бизнеса в Латвии. Напишу в ближайшее время.

Возьмем в качестве примера работу метода Монте-Карло в бесплатной программе Simular (да-да, те, кто спрашивает о реализации метода Монте-Карло в Альт-Инвесте обычно не знают о том, что такие программы уже есть и могут быть использованы для любых моделей Excel). Эта программа не делает ничего кроме моделирования по методу Монте-Карло и вывода результатов. Руководство пользователя, описывающее принципы настройки модели, занимает 90 страниц. Среди ее параметров есть, например, такие (это выбор способа распределения):

Simular: Выбор способа распределения

или вот такие (это характеристики корреляционной матрицы):

Simular: Корреляционная матрица

Не то, чтобы люди, интересующиеся статистическим анализом в оценке проектов, совсем не понимают о чем здесь речь. Дело в другом. Я, например, различаю нормальное и логнормальное распределение, но затрудняюсь выбрать для конкретного параметра оптимальный вариант. А уж вопрос об источнике данных для корреляционной матрицы и вовсе ставит меня в тупик. И примерно в таком же положении окажется любой человек, который постарается на практике применять эти методы. Увы, но в работе с реальными инвестиционными проектами почти никогда нет данных для корректного статистического анализа.
В результате, 99% всех попыток применения метода Монте-Карло и подобных ему являются профанацией, слепо игнорирующей все вопросы и проблемы, связанные со статистическим анализом. Остаётся 1% людей, которые всё же потратили время и силы на полноценное применение статистических методов. Но они обычно не спрашивают о встраивании этих методов в наши программы, потому что давно знают, что такое Cristal Ball, продукты серии @Risk и тому подобные решения. Статистический анализ инвестиционных проектов давно доступен. Проблема просто в том, что в условиях реальных проектов применение его слишком затруднительно и такие инструменты просто не нужны.
Но если вдруг это очень интересно, то в дополнение к уже упомянутому Simular’у можно познакомиться с двухнедельной trial-версией от Lumenaut или бесплатной программой YASAI – обе они позволяют проводить анализ методом Монте-Карло в Альт-Инвесте.

А между тем, это повод для того, чтобы сообщить еще об одном событии, которое как-то обошло новостную ленту компании. Длившаяся несколько лет война между Антивирусом Касперского и программой Альт-Инвест в прошлом году закончилась. Долгое время, из версии в версию, Антивирус Касперского, проверяя файлы Альт-Инвеста, из-за каких-то своих ошибок портил макросы в наших файлах. В Лаборатории Касперского оправдывались, что часть ошибок нашли и исправили, но появлялись новые. Поэтому мы всегда говорили пользователям, что надо отключать этот антивирус, а лучше вообще избегать его. Но в прошлом году мы обнаружили, что проблемы с ним больше не возникают. Так что сейчас конфликтов между этими программами нет и никаких ограничений на использование антивирусов тоже больше нет. Вот, собственно, на моем компьютере атаку вируса сегодня отбивал как раз Kaspersky Internet Security.