<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Колонка Дмитрия Рябых &#187; Конкурс бизнес-планов</title>
	<atom:link href="http://d-ria.com/blog/category/ourprojects/bpcontest/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://d-ria.com/blog</link>
	<description>Альт-Инвест. Взгляд изнутри</description>
	<lastBuildDate>Mon, 22 Mar 2010 17:42:09 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Рейтинг бизнес-планов</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2010/02/341</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2010/02/341#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Feb 2010 11:43:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[cfin.ru]]></category>
		<category><![CDATA[Конкурс бизнес-планов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=341</guid>
		<description><![CDATA[Геннадий Коваленко и Александр Фонкац прислали результаты очень интересного эксперимента. Они взяли мой вопросник для проверки качества бизнес-планов и применили его к некоторым проектам, лежащим на сайте &#171;Корпоративный менеджмент&#187;. И вот что у них получилось.

«Создание фармацевтического производства» &#8211; 40
«Организация  производства стеклянной тары» &#8211; 32
«Строительство производственного комплекса» &#8211; 26
АО &#171;Хлебная база&#187; &#8211; 24
«Организация цеха  [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Геннадий Коваленко и Александр Фонкац прислали результаты очень интересного эксперимента. Они взяли мой <a href="http://d-ria.com/blog/2009/10/276">вопросник для проверки качества бизнес-планов</a> и применили его к некоторым проектам, лежащим на сайте &laquo;Корпоративный менеджмент&raquo;. И вот что у них получилось.<span id="more-341"></span></p>
<ul>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/samples/02_farm.shtml">«Создание фармацевтического производства»</a> &#8211; 40</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/02_steklo.shtml">«Организация  производства стеклянной тары»</a> &#8211; 32</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/samples/02_trash_fabric.shtml">«Строительство производственного комплекса»</a> &#8211; 26</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/bread.shtml">АО &laquo;Хлебная база&raquo;</a> &#8211; 24</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/samples/concrete_goods.shtml">«Организация цеха  железобетонных изделий»</a> &#8211; 33</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/foto.shtml">«Создание фирмы фотоуслуг»</a> &#8211; 34</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/samples/jv.shtml">«Создание предприятия  в области перевозок»</a> &#8211; 32</li>
<li>«Организация услуг связи» 	- 28</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/samples/residential_estate_project.shtml">«Строительство жилого комплекса»</a> &#8211; 30</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/telecom.shtml">«Построение телекоммуникационной сети»</a> &#8211; 27</li>
<li><a href="http://www.cfin.ru/business-plan/wood2.shtml">«Организация деревообрабатывающего цеха»</a> &#8211; 22</li>
</ul>
<p>Принцип оценки несколько отличался от моего: число вопросов сокращено в 2 раза, а оценка по каждому вопросу стала от 0 до 2. Но максимальный балл тот же &#8211; 50. Соответственно, появилась возможность посмотреть насколько победители конкурсов бизнес-планов соответствуют по качеству тем критериям, которые мы предлагаем. Надо только обратить внимание на то, что эти критерии касались в основном полноты и качества информации, но не качества подачи материала.</p>
<p>Соответственно, структурно наиболее полным и последовательным оказался бизнес-план 2002 года &laquo;Создание фармацевтического производства&raquo;. Потом идет &laquo;Производство стеклянной тары&raquo; и &laquo;Создание предприятия в области перевозок&raquo;. Лидерство перевозочного бизнес-плана никак не удивляет, ведь он писался именно в том подразделении РЖД, для которого мы делали первую версию вопросника контроля качества. Так что многое в этом вопроснике отражает их идеологию.</p>
<p>Присланная работа выполнялась в рамках магистерской диссертации &laquo;Исследование вопросов применения процедур управления рисками в бизнес-планировании&raquo;, которая была защищена в январе 2010 года Александром Фонкацем на факультете переподготовки специалистов Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2010/02/341/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Окончательные итоги сбора работ на конкурс</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2010/02/335</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2010/02/335#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 12:59:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Жизнь компании]]></category>
		<category><![CDATA[Конкурс бизнес-планов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=335</guid>
		<description><![CDATA[В последние два дня работы на конкурс неожиданно пошли просто валом. В результате, конкурс проводится с 38 работами. Что, конечно, тоже не слишком много, но уже вполне прилично. По крайней мере, это будет означать, что конкуренция за попадание в число номинантов будет достаточно высокой, а уж для того, чтобы победить в конкурсе, работа должна будет [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>В последние два дня работы на конкурс неожиданно пошли просто валом. В результате, конкурс проводится с 38 работами. Что, конечно, тоже не слишком много, но уже вполне прилично. По крайней мере, это будет означать, что конкуренция за попадание в число номинантов будет достаточно высокой, а уж для того, чтобы победить в конкурсе, работа должна будет обязательно заметно выделяться качеством. И всё же на следующий конкурс хотелось бы иметь не менее 50 участников.</p>
<p>Собралось какое-то необычное количество проектов детских центров:</p>
<ul>
<li>№11. Детский центр «Развитие»</li>
<li>№20. Центр дошкольного образования</li>
<li>№26. Развивающий центр «Растем вместе»</li>
<li>№28. Детский центр «Зеленая волна»</li>
</ul>
<p>В принципе, это стандартная тема для тех, кто пишет бизнес-планы в рамках MBA. Мужчины пишут об автомойках и автосервисах, женщины – о салонах красоты и детских центрах. Автомойка и автосервис в этом конкурсе тоже есть, и салон красоты присутствует. Вообще, где-то треть работ, как всегда, от студентов MBA. Но вот детских центров среди них явно больше чем обычно. Сказывается рост рождаемости? На нашей компании он тоже сказался – с этой недели в декретный отпуск уходит Юлия Болотинская, главный администратор всех продаж последних шести-семи лет.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2010/02/335/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Заканчивается конкурс AI PAS 2009</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2010/01/332</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2010/01/332#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 04:41:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Конкурс бизнес-планов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=332</guid>
		<description><![CDATA[Сегодня последний рабочий день, когда еще можно прислать проекты на конкурс. В этом году активность участников не очень велика. Вот на данную минуту это 26 проектов, т.е. итоговое количество будет около 30. Обычно мы считаем нормальным результат хотя бы 50-60 проектов. Тут мы в большой степени сами виноваты, надо было аккуратнее готовить запуск конкурса. Ну [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Сегодня последний рабочий день, когда еще можно прислать проекты на конкурс. В этом году активность участников не очень велика. Вот на данную минуту это 26 проектов, т.е. итоговое количество будет около 30. Обычно мы считаем нормальным результат хотя бы 50-60 проектов. Тут мы в большой степени сами виноваты, надо было аккуратнее готовить запуск конкурса. Ну и кризис, конечно, повлиял. Меньше новых проектов &#8211; вот и меньше участников. В следующем году, думаю, будет лучше. А пока на следующей неделе начнем работать с жюри и к середине февраля будут выбраны лучшие бизнес-планы 2009 года.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2010/01/332/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Конкурс бизнес-планов. Новые рекорды</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2009/11/305</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2009/11/305#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 04:57:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Конкурс бизнес-планов]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=305</guid>
		<description><![CDATA[Похоже, что у нас есть некоторый рекорд в конкурсе бизнес-планов. Впервые (если я ничего не путаю) на конкурс представлен проект с инвестициями свыше $200 млн. Больше 100 было, но теперь вот взят новый рубеж. Качество соответствующее, проект явно претендует на вхождение в число номинантов. Но нельзя сказать, что всё однозначно, качество проектов вообще растет и [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Похоже, что у нас есть некоторый рекорд в конкурсе бизнес-планов. Впервые (если я ничего не путаю) на конкурс представлен проект с инвестициями свыше $200 млн. Больше 100 было, но теперь вот взят новый рубеж. Качество соответствующее, проект явно претендует на вхождение в число номинантов. Но нельзя сказать, что всё однозначно, качество проектов вообще растет и вполне реально ожидать, что проектов такого уровня будет еще достаточно, да и мнение остальных членов жюри иногда сильно не совпадает с моим.</p>
<p>Кстати, если кто-то из тех, кто читает этот текст, еще не прислал свои работы, то самое время сделать это сейчас. Напомню, что <strong>все</strong> участники смогут получить комментарии к оценкам жюри, т.е. оценку своих проектов. Причем, чем раньше приходит проект, тем подробнее будет комментарий, т.к. основная нагрузка на жюри обычно приходится на последние недели конкурса, когда уже нет всремени на подробное чтение.</p>
<p>О конкурсе &#8211; <a href="http://www.cfin.ru/contest/" target="_blank">здесь</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2009/11/305/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

