<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Колонка Дмитрия Рябых &#187; Рынок консалтинга</title>
	<atom:link href="http://d-ria.com/blog/category/comments/market/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://d-ria.com/blog</link>
	<description>Альт-Инвест. Взгляд изнутри</description>
	<lastBuildDate>Mon, 22 Mar 2010 17:42:09 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Электронная подпись &#8211; из практики</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2010/01/329</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2010/01/329#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 04:22:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Разное]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=329</guid>
		<description><![CDATA[В принципе, и без нового закона электронные документы могли нормально признаваться арбитражными судами. Вот реальная ситуация из судебного разбирательства. Мы выступаем истцами и требуем денег за работу, выполненную в начале кризиса. Ситуация достаточно типичная &#8211; руководство организации сменилось сразу после сдачи работы, старых людей поувольняли, а за работу решили не платить. Ответчик заявляет, что при [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>В принципе, и без нового закона электронные документы могли нормально признаваться арбитражными судами. Вот реальная ситуация из судебного разбирательства. Мы выступаем истцами и требуем денег за работу, выполненную в начале кризиса. Ситуация достаточно типичная &#8211; руководство организации сменилось сразу после сдачи работы, старых людей поувольняли, а за работу решили не платить. Ответчик заявляет, что при приемке работы у него были претензии к качеству. Мы в ответ предъявляем распечатанную переписку с сотрудником ответчика. Содержание письма примерно такое: &laquo;Претензий нет, всё хорошо, но у нас трудно с деньгами. Вот если бы вы согласились на половину&#8230; А так дано распоряжение вас кинуть&raquo;. Причем письмо написано с бесплатного почтового сервера, без соблюдения каких-либо формальностей. Далее состоялся такой диалог:</p>
<p><em>Ответчик: &laquo;Письмо нельзя принимать как доказательство. Это просто распечатка какого-то e-mail&#8217;а, никак не оформленная&raquo;.</em></p>
<p><em>Суд: &laquo;Ответчик, Вы хотите заявить о фальсификации этого документа&raquo;?</em></p>
<p><em>Ответчик: &laquo;Нет&raquo;.</em></p>
<p><em>Суд: &laquo;В таком случае, поскольку стороны не оспаривают подлинности документа, он признается допустимым письменным доказательством&raquo;.</em></p>
<p>Тут надо отметить одну важную деталь. Дело в том, что заведомо ложное обвинение в фальсификации доказательства является уголовным преступлением. Примерно таким же как и сама фальсификация. Поэтому для заявления о фальсификации нужны аргументы и никто, как правило, не станет оспаривать реальность письма, если оно действительно было написано. А значит суд вполне может принимать их.</p>
<p>Но всё не так просто. До появления нового закона об электронной подписи (который пока еще не появился, а только готовится) ситуация была такой.</p>
<p><span id="more-329"></span>Согласно Арбитражному процессуальному кодексу:</p>
<blockquote><p>Статья 75. Письменные доказательства<br />
1. Письменными доказательствами являются содержащие сведения об обстоятельствах, имеющих значение для дела, договоры, акты, справки, деловая корреспонденция, иные документы, выполненные в форме цифровой, графической записи или иным способом, позволяющим установить достоверность документа.<br />
&#8230;<br />
3. Документы, полученные посредством факсимильной, электронной или иной связи, а также документы, подписанные электронной цифровой подписью или иным аналогом собственноручной подписи, допускаются в качестве письменных доказательств в случаях и в порядке, которые установлены федеральным законом, иным нормативным правовым актом или договором.</p></blockquote>
<p>Как именно устанавливать достоверность документа, это вопрос скользкий и зависит от позиции судьи. Какие-то рабочие документы у судов на этот счет есть, но всё это недостаточно чётко. Ещё хуже с пунктом 3, который вообще ограничивает использование электронных писем рамками, установленными в специальных правилах или в договоре. В нашем случае судья ссылался на какие-то разъяснения ВАС РФ, но думаю, что это можно было бы оспорить, просто документ был второстепенный и никто из-за него не стал на чём-либо настаивать.</p>
<p>Так вот если будет принят новый закон &laquo;О цифровой подписи&raquo;, то вся система взаимоотношений по договору может быть нормально переведена в электронную форму. Даже акты можно оформлять обычным письмом.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2010/01/329/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Электронная подпись</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2010/01/326</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2010/01/326#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 04:14:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Разное]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=326</guid>
		<description><![CDATA[Из ТПП прислали проект федерального закона &#171;Об электронной подписи&#187;. Проект, мягко говоря, революционный. По сути дела, он полностью меняет общепринятое представление о статусе сообщения, присланного по e-mail, придавая ему такую же юридическую силу, как у печатного документа с подписью и печатью.
Закон вводит новое понятие:
Статья 5. Понятие простой электронной подписи
Простой электронной подписью признается информация в электронно-цифровой [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Из ТПП прислали проект федерального закона &laquo;Об электронной подписи&raquo;. Проект, мягко говоря, революционный. По сути дела, он полностью меняет общепринятое представление о статусе сообщения, присланного по e-mail, придавая ему такую же юридическую силу, как у печатного документа с подписью и печатью.</p>
<p><span id="more-326"></span>Закон вводит новое понятие:</p>
<blockquote><p>Статья 5. Понятие простой электронной подписи</p>
<p>Простой электронной подписью признается информация в электронно-цифровой форме, присоединенная к другой информации в электронно-цифровой форме или логически связанная с ней, которая только указывает на лицо, подписавшее такую информацию, и не позволяет установить неизменность подписи и подписанной информации после подписания.</p>
<p>Простая электронная подпись не имеет сертификата ключа подписи.</p></blockquote>
<p>То есть, если я пишу e-mail, а в конце письма написано &#8211; Дмитрий Рябых, то вот это и есть простая электронная подпись. И у нее теперь есть конкретный правовой статус. И этот правовой статус имеет конкретные последствия:</p>
<blockquote><p>Статья 6.	Использование простой электронной подписи</p>
<p>1. Информация в электронно-цифровой форме, подписанная простой электронной подписью, признается электронным документом, равнозначным документу на бумажном носителе, подписанному собственноручной подписью, в случаях, установленных нормативными правовыми актами или соглашением участников отношений.</p>
<p>2. Если в соответствии с законом, иными нормативными правовыми актами или обычаем делового оборота документ должен быть заверен печатью, нормативными правовыми актами или соглашением участников отношений может быть установлено, что требование о заверении документа печатью считается соблюденным, когда электронный документ подписан простой электронной подписью лица, печатью которого должен быть заверен документ, либо иного лица, действующего в соответствии с имеющимися у него полномочиями от имени лица, печатью которого должен быть заверен документ.</p>
<p>3. Электронные сообщения, подписанные простой электронной подписью, поступившие в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу, признаются документами, равнозначными документам на бумажном носителе, подписанным собственноручной подписью и заверенным печатью.</p>
<p>Актами государственных органов и органов местного самоуправления, с учетом принципов регулирования отношений в области использования электронных подписей и иных требований настоящего Федерального закона об использовании отдельных видов подписей, могут устанавливаться случаи, в которых направляемые им электронные сообщения не могут быть подписаны простой электронной подписью и требуется их подписание другим видом электронной подписи либо составление документа на бумажном носителе.</p></blockquote>
<p>Это значит, что при подписании договора можно указать, что переписка по e-mail признается аналогом бумажных писем с подписью и печатью. И все сообщения по e-mail будут иметь силу официального документа. А для писем в госорганы никакого согласования и не требуется, т.к. <strong>любое сообщение по e-mail заранее объявлено Законом эквивалентным официальному письму с подписью и печатью</strong>.</p>
<p>Это очень серьезное дополнение в законодательство. Хотя с точки зрения арбитражных судов, переписка по электронной почте и раньше вполне признавалась документом (пример напишу завтра, у нас как раз заканчивается интересное разбирательство с клиентами, пытавшимися не заплатить). Но все-таки документ этот был неофициальным и суды могли трактовать его по-разному. А теперь всё существенно изменилось.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2010/01/326/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ВНИКТИ &#8211; 1 млрд. руб.!</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2009/11/300</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2009/11/300#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 23:12:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Жизнь компании]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=300</guid>
		<description><![CDATA[После того, как некоторые люди высказали сомнение в том, что НИИ может самостоятельно зарабатывать деньги и хорошо жить я вспомнил, что пять лет назад по нашему бизнес-плану в РЖД создавался институт ВНИКТИ (это конструкторские работы, испытания и создание новых технологий). И решил посмотреть что из этого вышло.
Так вот. Мы сильно ошиблись. Согласно годовой отчетности ВНИКТИ, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>После того, как некоторые люди высказали сомнение в том, что НИИ может самостоятельно зарабатывать деньги и хорошо жить я вспомнил, что пять лет назад по нашему бизнес-плану в РЖД создавался институт ВНИКТИ (это конструкторские работы, испытания и создание новых технологий). И решил посмотреть что из этого вышло.</p>
<p>Так вот. Мы сильно ошиблись. Согласно <a href="http://www.vnikti-kolomna.ru/otchety.html" target="_blank">годовой отчетности ВНИКТИ</a>, их оборот перевалил в 2008-м году за 1 млрд. руб. Не буду рассказывать сколько было в плане, но было намного меньше. Приятная ошибка. Но ссылку даю, вообще-то, не только чтобы похвастаться. Там, по ссылке, для акционеров представляют не только отчет, но и документ под названием &laquo;Анализ выполненных договоров&raquo;. И вот с этим приложением их годовой отчет для акционера становится не просто хорош, а великолепен и приятен. Потому что вся работа компании видна как на ладони и всё в ней ясно. Сразу ясно, что эта компания научилась понимать что такое работа на рынке и с акционерами, даже несмотря на то, что всего пять лет назад это был ФГУП, а акционеров у нее до сих пор ровно один &#8211; РЖД.</p>
<p>А завтра нам идти в похожую компанию, работа с которой уже неделю как поставила на уши весь московский офис. И там нам вот такой вот отчет нужен до зарезу. И что-то мне подсказывает, что ни за что мы его получим. Просто потому, что вот так, как во ВНИКТИ &#8211; это исключение.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2009/11/300/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>История &#171;успеха&#187;</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2009/11/295</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2009/11/295#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 08:09:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=295</guid>
		<description><![CDATA[Эксперт &#8211; человек, способный избегать
мелких ошибок, двигаясь по пути большого заблуждения.
Традиционно считается, что успех проекта внедрения информационной системы &#8211; это когда она действительно установлена так и в том объеме, в котором планировалось. Это, в целом, правильно. Но вот пример из реальной, прямо вчерашней практики.
Крупная корпорация. Очень крупная. В корпорации внедрена система управления документооборотом. Внедрена успешно, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: right;"><em>Эксперт &#8211; человек, способный избегать<br />
мелких ошибок, двигаясь по пути большого заблуждения.</em></p>
<p>Традиционно считается, что успех проекта внедрения информационной системы &#8211; это когда она действительно установлена так и в том объеме, в котором планировалось. Это, в целом, правильно. Но вот пример из реальной, прямо вчерашней практики.</p>
<p>Крупная корпорация. Очень крупная. В корпорации внедрена система управления документооборотом. Внедрена успешно, то есть действительно все поручения контролируются, переписка по электронной почте имеет статус официального внутреннего документа, оставить письмо без ответа невозможно. Ну и так далее. Исполнительская дисциплина на высоте, внедренцы могут записать этот проект себе в актив.</p>
<p>И вот в одном из подразделений этой корпорации начинается проект. Проект ответственный и сложный, да плюс к тому очень напряженный по графику. И знаете что делает руководство подразделения на первом же совещании?<span id="more-295"></span></p>
<p>Все договариваются <strong>не пользоваться</strong> системой документооборота для рабочей переписки! Потому что это же невозможно, когда на каждый чих в оперативной работе устанавливаются всяческие контрольные механизмы, когда любое слово &#8211; это официальное заявление и т.п. Это, наверное, правильно с точки зрения процедуры, но работать так людям слишком сложно. И поэтому существует четкое разделение. Либо им наплевать на результат, они интересуются только процессом и тогда пожалуйста &#8211; можно использовать систему документооборота. Либо их интересует результат, и тогда им приходится как-то выбираться из этой системы. Происходит это всегда неуклюже, ну разве это нормально, когда у руководителей компании почтовые адреса для рабочей переписки размещены на бесплатном хостинге. И вот глядя на всё это, приходится признать, что внедрение системы строго в том виде, в каком этого хотело руководство &#8211; это совсем не история успеха. В данном вот случае, компания очень подробно объяснила своим сотрудникам, что ее интересует процесс, а не результат. И хорошо, что сделала это пока не до конца, а то такой &laquo;успех&raquo; мог бы похоронить ее.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2009/11/295/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Вебинары</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2009/10/266</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2009/10/266#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 08 Oct 2009 05:22:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[ИКФ "АЛЬТ"]]></category>
		<category><![CDATA[Книги, журналы, сайты]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=266</guid>
		<description><![CDATA[Некоторое время назад я испробовал на себе участие в мероприятии, называемом &#171;вебинар&#187;, т.е. семинар, проводимый через интеренет. Понравилось. Вот, делюсь впечатлениями и рекомендую. Рекомендую как потенциальным участникам, так и потенциальным организаторам.
В моем случае это выглядело так. В Питере, в офис ИКФ &#171;АЛЬТ&#187; приехал представитель Global Intelligence Alliance и рассказывал о системе Intelligence Desk, это продукт [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Некоторое время назад я испробовал на себе участие в мероприятии, называемом &laquo;вебинар&raquo;, т.е. семинар, проводимый через интеренет. Понравилось. Вот, делюсь впечатлениями и рекомендую. Рекомендую как потенциальным участникам, так и потенциальным организаторам.</p>
<p>В моем случае это выглядело так. В Питере, в офис ИКФ &laquo;АЛЬТ&raquo; приехал представитель <a href="http://www.globalintelligence.com/" target="_blank">Global Intelligence Alliance</a> и рассказывал о системе Intelligence Desk, это продукт для мониторинга рынков. Посмотреть и обсудить продукт очень хотелось, тем более, что повод приезда был существенный &#8211; &laquo;АЛЬТ&raquo; вошел в состав GIA и это теперь и их продукт. Но лететь ради этого в Питер не хотелось. И товарищ из GIA предложил организовать вебинар. Он прислал мне ссылку на сайт, оттуда загрузился java-апплет или что-то в этом роде, и в окне моего броузера отобразился экран его компьютера. Плюс, естественно, голосовая связь. Получилась такая же видео-конференция, как в Скайпе, но с той разницей, что видишь не лица собеседников, а экран компьютера ведущего. То есть сначала видишь его презентации, а потом &#8211; окна программы, которую он показывает и так далее. В течение часа мы замечательно решили все те вопросы, которые обычно требуют личного присутствия.</p>
<p>Некоторые дополнительные моменты, для тех, кому это интересно.</p>
<p>Во-первых, вот прямо сегодня можно поэкспериментировать с вебинаром GIA по рынкам Латинской Америки: <a href="https://www1.gotomeeting.com/register/200699104" target="_blank">https://www1.gotomeeting.com/register/200699104</a> &#8211; с 17:00 до 18:00.</p>
<p>Во-вторых, меня впечатлили возможности самого подхода, но не конкретно этого сервиса. Периодически подтормаживает. Поэтому если Вас заинтересовало не участие, а проведение вебинаров, то может быть поискать сервисы побыстрее. Хотя, возможно, были случайные флуктуации, серьезной статистики у меня нет. Вот есть рейтинг сервисов: <a href="http://www.webmeetings.ru/webconferencing/" target="_blank">http://www.webmeetings.ru/webconferencing/</a>, там у gotomeeting на сегодняшний день высокие позиции.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2009/10/266/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ISO 9000 vs ИСО 9000</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2009/07/216</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2009/07/216#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Jul 2009 04:00:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=216</guid>
		<description><![CDATA[И еще о сертификатах. Сертификат ИСО 9000 &#8211; это пример того, как стандарт, в прошлом достаточно престижный, превратился в бессмысленную бумажку из-за отсутствия единого контролирующего органа. Появление российской версии этого стандарта и множества структур, имеющих право выдавать сертификаты, привело к тому, что сертификат ИСО 9000 ничего уже больше не подтверждает.
Нужны доказательства? Пожалуйста, вот фрагмент предложения, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>И еще о сертификатах. Сертификат ИСО 9000 &#8211; это пример того, как стандарт, в прошлом достаточно престижный, превратился в бессмысленную бумажку из-за отсутствия единого контролирующего органа. Появление российской версии этого стандарта и множества структур, имеющих право выдавать сертификаты, привело к тому, что сертификат ИСО 9000 ничего уже больше не подтверждает.</p>
<p>Нужны доказательства? Пожалуйста, вот фрагмент предложения, пришедшего вчера в наш адрес:</p>
<blockquote><p><em>Процедура сертификации СМК не потребует от Вас существенных финансовых (от 30000 до 90000 рублей) и трудовых затрат (сертификат соответствия стандартам ИСО 9001:2008 и СТО.9001-08 может быть оформлен не позднее недели от оплаты соответствующего договора).</em></p></blockquote>
<p>30 тыс. и через неделю вам подготовят бумажку. Одну из тех бессмысленных бумажек, на которые обращают внимание только самые наивные заказчики.</p>
<p>К сожалению, этот процесс нанес удар и по тем, кто честно зарабатывал свои сертификаты. Поэтому, какое-то время назад я сделал для себя важный вывод &#8211; весомость любого диплома или сертификата не может быть выше, чем весомость единого центра сертификации, выдающего этот диплом. И если такого единого центра нет, то весомость бумажки тоже стремится к нулю. Поэтому, например, в списке из предыдущего поста нет ученых степеней &#8211; даже совершенно честно заработанные они мало что значат на рынке из-за разрушения единого центра.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2009/07/216/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сертификат для консультанта</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2009/07/212</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2009/07/212#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 04:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[AI PAS]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=212</guid>
		<description><![CDATA[Какой сертификат стоит получать финансовому консультанту, работающему с предприятиями? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, начать с краткого обзора имеющихся сертификаций. Их можно поделить на несколько тематических групп:

Учетные специальности
Финансовые аналитики
Управление проектами


Учетные специальности
В России в этой группе можно выделить абсолютного лидера &#8211; ACCA DipIFR (Diploma in International Financial Reporting). То есть это не единственный сертификат, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Какой сертификат стоит получать финансовому консультанту, работающему с предприятиями? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, начать с краткого обзора имеющихся сертификаций. Их можно поделить на несколько тематических групп:</p>
<ol type="1">
<li>Учетные специальности</li>
<li>Финансовые аналитики</li>
<li>Управление проектами</li>
</ol>
<p><span id="more-212"></span></p>
<p><strong>Учетные специальности</strong></p>
<p>В России в этой группе можно выделить абсолютного лидера &#8211; <a href="http://www.accaglobal.com/" target="_blank"><strong>ACCA</strong><strong> DipIFR</strong></a> (Diploma in International Financial Reporting). То есть это не единственный сертификат, но практически единственный «управленческий», т.е. воспринимаемый не как бухгалтерская квалификация. В рамках экзамена проверяется умение готовить финансовую отчетность в соответствии с МСФО. Подтверждает базовые навыки работы с отчетностью и поэтому косвенно отражает квалификацию консультанта.</p>
<p><strong>Финансовые аналитики</strong></p>
<p>Это основная категория для финансового консультанта и в ней есть достаточно вариантов. Наиболее весомый и популярный &#8211; <a href="http://www.cfainstitute.org/" target="_blank"><strong>CFA</strong></a> (Chartered Financial Analyst). Ежегодно его сдают десятки тысяч человек по всему миру. Экзамен отличает единый подход (вплоть до того, что сдается он во всем мире в один и тот же день) и акцент на анализе фондового рынка. Тем не менее, он содержит и внушительный корпоративный раздел. Безусловно, CFA дает наибольший прирост к значимости консультанта.</p>
<p>Значительно менее успешный конкурент CFA &#8211; сертификат <a href="http://www.aciia.org" target="_blank"><strong>CIIA</strong></a>. По количеству сдающих, распространенности и значимости он уступает CFA не менее чем в 10 раз. Но, с другой стороны, сдавать CIIA проще, к тому же экзамены принимаются на русском языке. Поэтому в качестве «мини-CFA» этот сертификат иногда имеет смысл. Тематически он похож на CFA, тоже много фондовых рынков и немного корпоративных финансов.</p>
<p><a href="http://www.garp.com/frmexam/" target="_blank"><strong>FRM</strong></a> (Financial Risk Manager) &#8211; достаточно популярная и весомая сертификация. Управление рисками это очень широкая дисциплина, захватывающая много аспектов бизнеса, поэтому она будет весомой даже в проектах, напрямую с управлением рисками не связанных.</p>
<p><a href="http://www.alt-invest.ru/certification/"><strong>AI</strong><strong> PAS</strong></a> (Alt-Invest Project Analysis Specialist) &#8211; специализированный сертификат, рассчитанный на тех, кто занимается бизнес-планами и оценкой инвестиционных проектов. Продвигается нашей компанией. Пока еще не очень весомый, но зато единственный в своей рыночной нише.</p>
<p><strong>Оценщик</strong>. Обычный российский диплом в области оценки бизнеса тоже может оказаться замечательным документом для консультанта. Во-первых, это подтверждение знаний по большому блоку вопросов, во-вторых &#8211; возможность расширения сферы деятельности.</p>
<p><strong>Управление проектами</strong></p>
<p>Несмотря на то, что управление проектами не имеет прямого отношения к финансовой деятельности компании, это смежная дисциплина, в которой остро не хватает квалифицированных кадров. Поэтому даже финансисту всегда есть где применить знания в управлении проектами. И, соответственно, подтверждение уровня в области проектов станет серьезным фактором при оценке финансового консультанта. В этой сфере можно выделить три сертификата</p>
<p><a href="http://www.pmi.ru/" target="_blank"><strong>PMP</strong></a> (Project Management Professional) &#8211; наиболее распространенная степень в области управления проектами, доступная для специалистов из различных отраслей. Получив степень PMP, вы становитесь членом  самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами, в нем более 200 тыс. человек во всех странах мира.</p>
<p><a href="http://www.ipma.ch" target="_blank"><strong>IPMA</strong></a> (сертификат International Project Management Association) &#8211; альтернативный вариант, менее популярный. Ассоциация насчитывает около 40 тыс. членов. В России эту сертификацию продвигает организация СОВНЕТ.</p>
<p><a href="http://www.aace.ru/" target="_blank"><strong>CCC</strong><strong> / CCE</strong></a> (Certified Cost Consultant / Certified Cost Engineer Certification) &#8211; относительно недавно пришедшая в Россию сертификация, предлагающая подтверждение знаний как в области управления проектами, так и в области экономического анализа. Менее популярна, чем предыдущие (около 7000 держателей сертификатов), но более точно направлена на потребности консультанта.</p>
<p>Это те варианты, которые мне удалось вспомнить. Возможно, потом я их дополню.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2009/07/212/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Кризис &#8211; время для юристов. История с компанией БИТ.</title>
		<link>http://d-ria.com/blog/2009/07/193</link>
		<comments>http://d-ria.com/blog/2009/07/193#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Jul 2009 14:07:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Дмитрий Рябых</dc:creator>
				<category><![CDATA[Жизнь компании]]></category>
		<category><![CDATA[Рынок консалтинга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://d-ria.com/blog/?p=193</guid>
		<description><![CDATA[Сначала это замечали риелторы. С началом кризиса люди прекратили покупать квартиры, зато стали активно судиться по поводу того, что уже купили или просто имеют. А теперь вот дело дошло и до нас. Впервые за 11 лет ведения собственного бизнеса мне пришлось судиться. Причем по очень старой истории. Компания &#171;БИТ Автоматизация Бизнеса&#187;, которая 2 года назад [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Сначала это замечали риелторы. С началом кризиса люди прекратили покупать квартиры, зато стали активно судиться по поводу того, что уже купили или просто имеют. А теперь вот дело дошло и до нас. Впервые за 11 лет ведения собственного бизнеса мне пришлось судиться. Причем по очень старой истории. Компания &laquo;БИТ Автоматизация Бизнеса&raquo;, которая 2 года назад пыталась внедрить нам 1С, и которую после 3 месяцев мучений мы послали (внедренцы попались тупые и хитрые), решила отсудить немножко денег. Вторично их послал на прошлой неделе уже Арбитражный суд Москвы.</p>
<p>Самое смешное, что сумма, которую они хотели получить, это 25 000 руб. А бились они за нее почти полгода (сначала мы и не знали об этом, а БИТовский юрист успела посетить пару несостоявшихся заседаний). И вот такой глупостью сейчас, к своему удовольствию, занимаются юристы. Но и по более серьезным спорам работы у юристов прибавилось. Растущий рынок <img src='http://d-ria.com/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://d-ria.com/blog/2009/07/193/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

