Archive for the ‘События, комментарии’ Category

Оценка состояния экономики

Пятница, Март 12th, 2010

Потребление электроэнергии в России в январе почти вернулось на докризисный уровень. В феврале, правда, опять немного упало. Подробности есть вот здесь: http://www.e-apbe.ru/ То есть промышленное производство восстановилось. Но при этом безработица продолжает расти (подробности есть на http://www.gks.ru, правда с некоторым опозданием), что светит нарастанием долгосрочного кризиса. В целом, ситуация сохраняется неизменной с осени прошлого года, т.е. прогнозы – неуверенно оптимистичные.

Электронная подпись – из практики

Четверг, Январь 28th, 2010

В принципе, и без нового закона электронные документы могли нормально признаваться арбитражными судами. Вот реальная ситуация из судебного разбирательства. Мы выступаем истцами и требуем денег за работу, выполненную в начале кризиса. Ситуация достаточно типичная – руководство организации сменилось сразу после сдачи работы, старых людей поувольняли, а за работу решили не платить. Ответчик заявляет, что при приемке работы у него были претензии к качеству. Мы в ответ предъявляем распечатанную переписку с сотрудником ответчика. Содержание письма примерно такое: «Претензий нет, всё хорошо, но у нас трудно с деньгами. Вот если бы вы согласились на половину… А так дано распоряжение вас кинуть». Причем письмо написано с бесплатного почтового сервера, без соблюдения каких-либо формальностей. Далее состоялся такой диалог:

Ответчик: «Письмо нельзя принимать как доказательство. Это просто распечатка какого-то e-mail’а, никак не оформленная».

Суд: «Ответчик, Вы хотите заявить о фальсификации этого документа»?

Ответчик: «Нет».

Суд: «В таком случае, поскольку стороны не оспаривают подлинности документа, он признается допустимым письменным доказательством».

Тут надо отметить одну важную деталь. Дело в том, что заведомо ложное обвинение в фальсификации доказательства является уголовным преступлением. Примерно таким же как и сама фальсификация. Поэтому для заявления о фальсификации нужны аргументы и никто, как правило, не станет оспаривать реальность письма, если оно действительно было написано. А значит суд вполне может принимать их.

Но всё не так просто. До появления нового закона об электронной подписи (который пока еще не появился, а только готовится) ситуация была такой.

(далее…)

Электронная подпись

Среда, Январь 27th, 2010

Из ТПП прислали проект федерального закона «Об электронной подписи». Проект, мягко говоря, революционный. По сути дела, он полностью меняет общепринятое представление о статусе сообщения, присланного по e-mail, придавая ему такую же юридическую силу, как у печатного документа с подписью и печатью.

(далее…)

Фин. анализ России. Итоги 2009 года

Понедельник, Январь 25th, 2010

4 месяца назад для журнала «Генеральный директор» я написал статью о том, как анализировать финансовое состояние страны по принципам, которые обычно применяются к компаниям. Прошло 4 месяца, закончился год. Теперь посмотрим, как изменилось состояние страны, если оценивать его по тем критериям.

(далее…)

Рекомендации по венчурным инвестициям

Четверг, Январь 21st, 2010

Сделал окончательный вариант Рекомендаций для предпринимателей по привлечению венчурных инвестиций. Это исправленный и доделанный вариант тех рекомендаций, которые мы написали для Росмолодежи. Теперь это текст, который мне вполне нравится.

Во-первых, там есть обзор всех венчурных инвесторов, следы деятельности которых обнаружены в России, включая государственные программы поддержки. Даны рекомендации как на них выходить, разъяснена разница в их подходах. Есть контакты примерно 80 фондов, которые реально работают с венчурными проектами.

Во-вторых, там очень сжато и компактно изложены основные вопросы, которые следует учесть при работе с венчурными инвесторами: как писать венчурный бизнес-план, как построена работа фондов, что кроме денег можно ждать от инвестора, ну и т.п.

Всего 43 страницы, очень компактно. Полный текст: ai_for_venture.pdf (480 Кб)

Лучший венчурный проект

Вторник, Январь 19th, 2010

Венчурный рынок интересен тем, что успех или неудача на нем практически не зависит от состояния экономики в целом. Потому что если проект ориентирован на рост в 10 раз за 3 года, то колебания в 10, 20 и даже 50% не ставят на нем крест, а самым большим фактором риска всегда остается качество идеи и команды. Вот на днях жизнь подкинула хороший пример.

Крупнейшим (по объему привлеченных инвестиций) новым венчурным проектом в России в области интернета стал проект kupiVIP.ru, хотя он был создан в одной из самых депрессивных рыночных ниш (продажа товаров известных брендов). Клуб, созданный в момент начала кризиса, сейчас насчитывает более 1 млн. членов, а общая сумма привлеченных в два транша инвестиций составила $31 млн. Как раз недавно был получен второй транш, первый был на $11 млн., теперь инвесторы выделили еще $20 млн.

http://www.kupivip.ru/

Методики Минэкономики

Понедельник, Декабрь 28th, 2009

На сайте Минэкономики РФ есть раздел, в котором публикуются отчеты о проведенных НИОКР: http://aisup.economy.gov.ru/niokr/. Во-первых, он интересен содержанием отчетов, в качестве опыта для тех, кто хочет поработать для государства. Кое-что можно было предвидеть, в принципе можно опираться на стиль диссертаций – много наукоподобной воды и оформление по ГОСТам дают 80% успеха. Но детали всё равно интересны. Ну а во-вторых – это удобный источник, из которого можно получить все используемые в Минэкономики методики и регламенты, т.к. разрабатывались они в рамках НИОКР и поэтому их материалы попадают в эту базу.

Сижу сегодня всё утро и изучаю как Минэкономики оценивает проекты и прогнозирует экономику. Смешные документы, вряд ли они ими пользуются.

Рабочая группа по венчурам

Понедельник, Ноябрь 30th, 2009

Компания «Альт-Инвест» победила в тендере Росмолодежи, который назывался «Разработка рекомендаций по привлечению венчурных инвестиций в молодежные инновационные проекты». По сути, это подготовка такого руководства по работе с венчурными фондами, не важно – для молодежи или нет.

Среди всего прочего, мы планируем собрать небольшую рабочую группу для обсуждения создаваемого руководства. Если кому-то из читателей интересно принять участие в таком обсуждении, напишите.

Предложение касается людей с опытом:

  • в привлечении инвестиций в фондах для своих проектов;
  • в управлении венчурными фондами;
  • в управлении структурами поддержки инновационной деятельности.

Денег за эту работу мы не платим, но интересное общение гарантирую. Работа будет идти очень плотно, уже через три недели планируем сдавать результат, поэтому желающие приглашаются только в ближайшие дней десять.

Рабочей группе будут предложены для ознакомления и обсуждения инструкции для авторов проектов, подготовленные нами справочники фондов и т.п. Нас будет интересовать Ваше мнение: достаточно ли хорошо и понятно всё описано, надо ли что-то добавить и т.п. По итогам работы все написанные рекомендации будут массово и бесплатно распространяться в интернете и по другим каналам.

ВНИКТИ – 1 млрд. руб.!

Вторник, Ноябрь 10th, 2009

После того, как некоторые люди высказали сомнение в том, что НИИ может самостоятельно зарабатывать деньги и хорошо жить я вспомнил, что пять лет назад по нашему бизнес-плану в РЖД создавался институт ВНИКТИ (это конструкторские работы, испытания и создание новых технологий). И решил посмотреть что из этого вышло.

Так вот. Мы сильно ошиблись. Согласно годовой отчетности ВНИКТИ, их оборот перевалил в 2008-м году за 1 млрд. руб. Не буду рассказывать сколько было в плане, но было намного меньше. Приятная ошибка. Но ссылку даю, вообще-то, не только чтобы похвастаться. Там, по ссылке, для акционеров представляют не только отчет, но и документ под названием «Анализ выполненных договоров». И вот с этим приложением их годовой отчет для акционера становится не просто хорош, а великолепен и приятен. Потому что вся работа компании видна как на ладони и всё в ней ясно. Сразу ясно, что эта компания научилась понимать что такое работа на рынке и с акционерами, даже несмотря на то, что всего пять лет назад это был ФГУП, а акционеров у нее до сих пор ровно один – РЖД.

А завтра нам идти в похожую компанию, работа с которой уже неделю как поставила на уши весь московский офис. И там нам вот такой вот отчет нужен до зарезу. И что-то мне подсказывает, что ни за что мы его получим. Просто потому, что вот так, как во ВНИКТИ – это исключение.

История «успеха»

Пятница, Ноябрь 6th, 2009

Эксперт – человек, способный избегать
мелких ошибок, двигаясь по пути большого заблуждения.

Традиционно считается, что успех проекта внедрения информационной системы – это когда она действительно установлена так и в том объеме, в котором планировалось. Это, в целом, правильно. Но вот пример из реальной, прямо вчерашней практики.

Крупная корпорация. Очень крупная. В корпорации внедрена система управления документооборотом. Внедрена успешно, то есть действительно все поручения контролируются, переписка по электронной почте имеет статус официального внутреннего документа, оставить письмо без ответа невозможно. Ну и так далее. Исполнительская дисциплина на высоте, внедренцы могут записать этот проект себе в актив.

И вот в одном из подразделений этой корпорации начинается проект. Проект ответственный и сложный, да плюс к тому очень напряженный по графику. И знаете что делает руководство подразделения на первом же совещании? (далее…)

Как читать «отчетность» государства

Пятница, Октябрь 30th, 2009

Что-то сразу много публикаций всплыло. Журнал «Генеральный директор» выложил на сайт статью «Как читать «отчетность» государства». Анонс у них выглядит так:

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

  • Как Генеральным Директорам использовать свой опыт работы с корпоративной отчетностью для анализа макроэкономики
  • По каким критериям можно оценить рентабельность, ликвидность, финансовую устойчивость российской экономики и ее положение на глобальном рынке
  • Каковы сегодня показатели отечественной экономики

К сожалению, текст статьи у них доступен только подписчикам. Надеюсь, скоро они дадут материал к нашему PR-менеджеру и тогда она появится на корпоративном сайте. Там, кстати, в статье, я попытался выделить набор показателей, которые позволили бы за 1-2 месяца до обвала прогнозировать его. Подождем ближайшего удобного случая и протестируем…

Дикая орхидея – история реструктуризации

Пятница, Октябрь 23rd, 2009

Там же на конференции выступал президент компании «Дикая орхидея» Александр Федоров. Надо заметить, что как оратор он просто прекрасен, рассказывает живо, ярко и понятно. Было приятно слушать. Если он и компанией так управляет, то всё у них наладится. Ну а пока «Дикая орхидея» в дефолте и рассказ был о том как она свои долги успешно реструктурировала.

Пересказать всю схему работы будет трудно, очень уж интересный был доклад, не хочется портить его своим пересказом. Организаторы обещали выложить запись выступления на сайт конференции, скоро он, видимо, там появится: http://www.risk-manage.ru/conference/

Но вот один ключевой вопрос я для себя отметил. И он опять про защиту от кредиторов. (далее…)

Кредиторам можно не платить

Четверг, Октябрь 22nd, 2009

На конференции по рискам выступающая поделилась своими отрицательными эмоциями по облигациям Алпи Инвест. А если посмотреть на это же с другой стороны, то вот вам история успеха в защите от кредитора. Нехорошего, конечно, но успеха.

Итак, в октябре прошлого года Алпи Инвест допустил дефолт по облигациям и кредиторы подали в суд. Дальше события развивались следующим образом. (далее…)

Нано? Венчур?

Понедельник, Октябрь 19th, 2009

По итогам общения с Роснано осталось сильное желание найти-таки какой-то проект, с которым можно было бы к ним прийти. Не меньше желания прийти в Российскую венчурную компанию или один из венчурных фондов. А еще в пятницу приезжали люди из Сургута, которые очень хотят производственный проект в своем регионе, у них там частные и государственные инвесторы объединили деньги и грустно ездят по стране в поисках ну хоть какого-то производства, которое можно у себя организовать.

В общем, сложилась такая ситуация. Есть наша компания, с ее связями и возможностями. Есть собственно я, лично заинтересованный в том, чтобы взять яркий венчурный проект и найти ему инвестора. Сделаем мы это из любви к искусству (бесплатно, значит), т.к. конкретно венчуры не являются нашим основным бизнесом. Чтобы получить бесплатные консультации и помощь по проекту, требуется, чтобы проект отвечал следующим требованиям:

  1. Высокотехнологический проект на ранней стадии развития. В идеале – нанотехнологии, но можно и другие темы.
  2. Требуемые инвестиции – где-то в пределах от $500 тыс. до $5 млн.
  3. Готовность автора проекта работать в нем с полной отдачей и вкладывать немного своих собственных денег, либо наличие уже частично выполненных работ. Работы могут быть выполнены любые, главное, чтобы было видно, что автор сам верит в свой проект и вкладывается в него.

Кандидаты могут писать на адрес ria@alt-invest.ru

Вебинары

Четверг, Октябрь 8th, 2009

Некоторое время назад я испробовал на себе участие в мероприятии, называемом «вебинар», т.е. семинар, проводимый через интеренет. Понравилось. Вот, делюсь впечатлениями и рекомендую. Рекомендую как потенциальным участникам, так и потенциальным организаторам.

В моем случае это выглядело так. В Питере, в офис ИКФ «АЛЬТ» приехал представитель Global Intelligence Alliance и рассказывал о системе Intelligence Desk, это продукт для мониторинга рынков. Посмотреть и обсудить продукт очень хотелось, тем более, что повод приезда был существенный – «АЛЬТ» вошел в состав GIA и это теперь и их продукт. Но лететь ради этого в Питер не хотелось. И товарищ из GIA предложил организовать вебинар. Он прислал мне ссылку на сайт, оттуда загрузился java-апплет или что-то в этом роде, и в окне моего броузера отобразился экран его компьютера. Плюс, естественно, голосовая связь. Получилась такая же видео-конференция, как в Скайпе, но с той разницей, что видишь не лица собеседников, а экран компьютера ведущего. То есть сначала видишь его презентации, а потом – окна программы, которую он показывает и так далее. В течение часа мы замечательно решили все те вопросы, которые обычно требуют личного присутствия.

Некоторые дополнительные моменты, для тех, кому это интересно.

Во-первых, вот прямо сегодня можно поэкспериментировать с вебинаром GIA по рынкам Латинской Америки: https://www1.gotomeeting.com/register/200699104 – с 17:00 до 18:00.

Во-вторых, меня впечатлили возможности самого подхода, но не конкретно этого сервиса. Периодически подтормаживает. Поэтому если Вас заинтересовало не участие, а проведение вебинаров, то может быть поискать сервисы побыстрее. Хотя, возможно, были случайные флуктуации, серьезной статистики у меня нет. Вот есть рейтинг сервисов: http://www.webmeetings.ru/webconferencing/, там у gotomeeting на сегодняшний день высокие позиции.

Конференция в ТПП

Пятница, Октябрь 2nd, 2009

Вчера прошла конференция в ТПП, посвященная участию региональных палат в привлечении инвестиций. Большое мероприятие на целый день с Примаковым и всеми положенными для такого уровня генералами. Я там рассказывал о роли разработчиков программ в общем процессе привлечения инвестиций. Но это не очень интересно. Основных впечатлений два.

Первое. Телемост через интернет – это сложно. В данном случае телемост с Уфой запорот целиком и полностью. Звук сделан бездарно, расслышать можно было только каждое пятое слово, то есть всё, что они там говорили, сливалось в бесполезное гудение. Картинка тоже была странная, то есть мы в Москве не видели кто там есть в зале, ну и постепенно они вообще пропали из виду. В общем, наличие программ интернет-видеоконференций подталкивает к непрофессиональным решениям.

Второе. Оказывается, есть-таки ТПП, которые действительно активно участвуют в привлечении инвестиций. После меня выступал представитель Ярославской ТПП и рассказывал о проекте привлечении новых инвесторов в Углич после банкротства часового завода «Чайка» (он стал банкротом в 2006 году). Не знаю насколько это всё их собственные заслуги, но по крайней мере рассказ был хорошим. Это приятно, потому что от предыдущих встреч с региональными ТПП оставалось ощущение болота.

Ликвидность в масштабах экономики

Понедельник, Сентябрь 21st, 2009

В процессе подготовки статьи для журнала «Генеральный директор» сделал простенькую модель, которая обрабатывает данные об остатках на корр. счетах банков в ЦБ. По сути, это модель, отражающая суммарную ликвидность российских компаний. Модель берет на входе данные ЦБ РФ (они доступны ежедневно), отсекает сезонные и недельные колебания и дает в результате во такой график:

chart

Пунктирная линия – это необработанные данные, сплошная – чистая тенденция. Исходный файл, отслеживающий ликвидность можно взять по ссылке внизу:

Исходный файл

Должен ли дешеветь бензин?

Четверг, Сентябрь 3rd, 2009

Последний год при виде цены на бензин на заправках у меня, как и у многих людей, возникает вопрос: «Какого черта? Нефть подешевела в два раза. Почему цены на бензин не падают?» Наконец, мне стало любопытно и я посчитал.

Итак, при цене на нефть $130 за баррель (ситуация прошлого лета) мы имеем следующий расклад:

Цена за тонну нефти = $130 * 7,35 = $956. Экспортная пошлина = $486 (устанавливается раз в месяц на основе цен предыдущего месяца). То есть рыночная стоимость нефти внутри страны = $470 за тонну или (по курсу на тот момент) около 12,20 руб. за кг. Это чуть менее 50% цены бензина на тот момент.

При снижении цены до $70 за баррель (ситуация этого лета) получим:

Цена за тонну нефти = $70 * 7,35 = $515. Экспортная пошлина = $239. Рыночная стоимость нефти внутри страны = $277 за тонну или (по курсу на конец лета) около 8,8 руб. за кг.

Таким образом, снижение стоимости 1 кг. сырой нефти составило 3,4 руб. Примерно на столько же снизилась и цена на бензин. За счет того, что доля стоимости сырой нефти в цене бензина составляет только 50%, а также за счет влияния экспортной пошлины и роста курса, «рычаг» падения цен на нефть оказался очень небольшим. Так что дешеветь бензину, увы, не с чего.

Нефть. Особенности финансирования

Пятница, Август 28th, 2009

От нефтяников периодически можно услышать жалобы на то, что нет денег на развитие. Ну и вроде бы как действительно отрасль очень капиталоемкая. Вот, например, вчера правительством утвержден план развития отрасли, согласно которому $500 млрд должны быть поинвестированы в ближайшие 20 лет на развитие месторождений. То есть около $25 млрд в год. Цифра огромная и, понятно, что компании будут под эту программу просить себе льготы.

Но почему у нефтяников постоянно нет денег? Ведь это очень доходная отрасль. Если взять, например, ту же Газпром-Нефть, то у нее ROE составляет порядка 28%, то есть доходность капитала отличная. Казалось бы, что стоит такой компании привлечь внешние инвестиции? Ответ – в структуре пассивов нефтяных компаний.

Практически ни одна нефтяная компания мира не использует заемный капитал как источник финансирования своих проектов. Кредиты используются только для отдельных, незначительных целей и не превышают 10-15% пассивов компаний. Это объясняется двумя причинами:

  • Цена на нефть за последние 30 лет колебалась с размахом в 6 раз! Компания, имеющая такие неустойчивые доходы, всегда предпочитает держать низкое значение финансового рычага.
  • Нефтяные активы долгосрочные, 15-30 лет. Финансировать их надо бы кредитами аналогичной длительности. Но получать такие кредиты очень непросто. Финансировать же 10-летним кредитов 20-летний актив не очень хорошо с точки зрения финансового состояния компании.

Поэтому нефтяные компании располагают только собственным капиталом и даже при хороших финансовых показателях имеют проблемы с финансированием инвестиций.

Вообще-то на рынке есть еще сектор, который последние годы имел такую же рентабельность собственного капитала, как и нефтяные компании. Это строительство. Строители находились в таком же положении, как и нефтяники, но они активно пользовались кредитами. Ну и с одной стороны – мы видим результат. А с другой стороны – без кредитов большинства тех компаний, которые сейчас банкротятся, просто вообще не было бы. Поэтому не всё так однозначно, каждому сектору своё соотношение долга и собственного капитала.

P.S. А еще нефтяники любят жаловаться на наше государство по поводу налогов. Дескать, всё забирает с помощью НДПИ и прочего. Сравнил их с крупнейшими мировыми компаниями, получилось, что итоговая налоговая нагрузка примерно одинаковая и составляет 15-25% от оборота (в список налогов не включен НДС). Довольно скромная нагрузка, между прочим. У нашей компании такая же, хотя мы и не используем российские природные ресурсы.

ISO 9000 vs ИСО 9000

Четверг, Июль 23rd, 2009

И еще о сертификатах. Сертификат ИСО 9000 – это пример того, как стандарт, в прошлом достаточно престижный, превратился в бессмысленную бумажку из-за отсутствия единого контролирующего органа. Появление российской версии этого стандарта и множества структур, имеющих право выдавать сертификаты, привело к тому, что сертификат ИСО 9000 ничего уже больше не подтверждает.

Нужны доказательства? Пожалуйста, вот фрагмент предложения, пришедшего вчера в наш адрес:

Процедура сертификации СМК не потребует от Вас существенных финансовых (от 30000 до 90000 рублей) и трудовых затрат (сертификат соответствия стандартам ИСО 9001:2008 и СТО.9001-08 может быть оформлен не позднее недели от оплаты соответствующего договора).

30 тыс. и через неделю вам подготовят бумажку. Одну из тех бессмысленных бумажек, на которые обращают внимание только самые наивные заказчики.

К сожалению, этот процесс нанес удар и по тем, кто честно зарабатывал свои сертификаты. Поэтому, какое-то время назад я сделал для себя важный вывод – весомость любого диплома или сертификата не может быть выше, чем весомость единого центра сертификации, выдающего этот диплом. И если такого единого центра нет, то весомость бумажки тоже стремится к нулю. Поэтому, например, в списке из предыдущего поста нет ученых степеней – даже совершенно честно заработанные они мало что значат на рынке из-за разрушения единого центра.