Бизнес-план. Контроль качества
Как можно сделать формализованное заключение о том, что бизнес-план написан хорошо? Или, наоборот, плохо. И если плохо, то как четко и быстро сформулировать набор претензий к работе?
В процессе обсуждения наших работ с заказчиками, а иногда – при написании методик, я очень часто с этой проблемой сталкивался. И в результате родился список контрольных вопросов, который выложен теперь в разделе с финансовыми моделями.
Принцип работы этого контрольного списка очень прост. Есть 50 утверждений, касающихся содержания и оформления бизнес-плана. Эксперт проверяет – соответствует ли каждое из этих утверждений изучаемому бизнес-плану и ставит либо «1″, либо «0″. В итоге у него получается обоснованное заключение по бизнес-плану, позволяющее не только принять или отклонить работу, но и быстро договориться о путях исправления документа.
Мы потихоньку начинаем использовать этот метод в своих внутренних процедурах контроля качества и рекомендовать своим клиентам. Чего и вам желаю.