Узбекистан
Неделя, проведенная в Узбекистане, оставила сильные впечатления относительно принципов ведения бизнеса в этой стране. Законодательство работает, скажем так, не очень хорошо. Принципы выстраивания отношений более-менее знакомы, всё как в России середины 90-х, только с национальным колоритом.
Очень показательный момент, связанный с валютным регулированием. Чтобы оплатить импортный контракт, узбекская компания должна перечислить деньги на специальный счет, оставить заявку на конвертацию и ждать. Хорошим развитием событий считается ожидание в течение 2 недель, но можно прождать и месяц. Хотя при хорошем стечении обстоятельств (например, правильный соучредитель в копании), можно получить валюту и в тот же день. Если за 7 дней валюта не израсходована, то она автоматически конвертируется обратно. Ну, то есть, с точки зрения бизнеса всё очень сложно.
В Узбекистане пришлось столкнуться с некоторыми вещами, которые похожи на Россию, но на которые мы отсюда редко смотрим глазами иностранца. Например, регистрация приезжих (в течение 3 суток с момента пересечения границы), таможенники, уже упомянутые валютные вопросы, еще кое-что. И что-то грустно от этого, уже по поводу России. Хорошо представил себе европейского инвестора, приезжающего в Россию обсуждать проект.
Но на самом деле и в Узбекистане не всё ужасно и работать вполне можно. Некоторым даже удается делать это хорошо. Прошлись по Джизакскому аккумуляторному заводу – чистые цеха с табличками на русском и английском, территория завода больше всего напоминает санаторий. Да и производство, хоть и придавлено кризисом, но вот рабочих они уже начали обратно отзывать из неоплачиваемого отпуска и опять наращивают обороты.