Круглый стол в ТПП – венчуры
В четверг инвестиционный комитет ТПП проводил круглый стол «Актуальные вопросы развития венчурного и посевного инвестирования в современной России». Собрались представители фондов, консультанты и люди из госструктур поддержки всяческих форм инноваций. В основном ничего интересного не происходило, за исключением одной темы. Выступали Ян Рязанцев от Российской венчурной компании и Андрей Морозов из венчурных фондов ВТБ. Рассказывали о ситуации с интересом прокуратуры к венчурным фондам, распределенным через РВК и о реакции СМИ на это. А ситуация там, мягко говоря, неприятная. Прокуратура потребовала фонды ликвидировать, в блогах а иногда и в прессе прямо пишут, что деньги разворовываются. И товарищи из ВТБ и РВК считают, что отсутствие поддержки прессы в этот момент признак неадекватности этой прессы, а представитель РВК даже умудрился заявить о происках таинственных сил, препятствующих прогрессу.
На самом деле, всё абсолютно логично. Понятия не имею, украли ли там что-то, но есть факты – ни РВК, ни ВТБ до последних дней не считали нужным сообщать обществу о результатах своей работы. Нет рассказа о том, какие проекты инвестируются, как работают эксперты, что хорошего по этим проектам уже произошло. РВК жалуется, что студенты не верят в них, но они не потратили ни времени, ни сил на ознакомление этих студентов с принципами своей работы. То есть люди банально не умеют продавать себя и свои услуги. Они очень долго считали, что главное для них – наладить диалог с государством, которые дает им деньги. Поэтому вполне естественно, что при первом же конфликте оказалось, что у них просто нет союзников, а СМИ и просто общество совершенно не против порвать их для забавы. И в этом смысле наезд прокуратуры (не вполне корректный, к слову сказать) очень конструктивен. Ну, по крайней мере, мое предложение больше заниматься пропагандой венчурных фондов, было принято немедленно. Не думаю, что без прокуратуры этот вопрос прошел бы так легко.
Еще проскочила интересная мысль, которую надо бы как-то использовать, но пока не понятно как. В крупнейших корпорациях есть структуры, отвечающие за инновации. По сути, их цели очень похожи на цели венчурных фондов. При этом они работают уже десятки лет и имеют бюджеты, многократно превышающие бюджеты фондов. Более того, за последние годы многие рынки монополизированы и эти корпорации являются еще и главным рынком для целого ряда бизнесов. Почему нет интеграции между корпорациями и фондами? Здесь явный провал в коммуникациях.
Март 20th, 2009 at 10:23
Вопрос про коммуникации в последнем абзаце – риторический.
В дополнение к основной мысли поста. Очень хорошо видно различное отношение к публичности между компаниями по их корпоративному сайту.
Для примера, раздел о компании и руководстве:
1. Вымпелком, положительный пример: http://about.beeline.ru/management/izosimov.wbp
2. Уфанефтехим, тоже ОАО, поэтому отчетность все-таки надо публиковать. Но сайт, как таковой, компании не нужен http://www.unh-rb.ru/
3. РусСпецСталь – входит в госкорпорацию «Ростехнологии». Компании 3 года, но сделать нормальное фото председателя совета директоров пока не получается. http://www.rssteel.ru/about/sovet/hifrin/
Все три компании входят в ТОП-250 системообразующих предприятий РФ (по версии МЭРиТ)
Март 24th, 2009 at 08:25
[...] История с РВК приобрела некоторую завершенность. Сегодня уволился генеральный директор РВК, Алексей Коробов. Кстати сказать, претензии Генпрокуратуры при ближайшем рассмотрении выглядят не такими уж бессмысленными. Ну и правда, получить финансирование на сумму 30 млрд. руб., из которых 20 положить на депозит на три года – это идиотизм. Но только похоже, что придумано это было еще при создании фонда. Очевидно же, что фонд, которому предстояло выстраивать целую новую отрасль, никак не может вложить в проекты сразу миллиард долларов. Это и не планировалось. А теперь, когда фонд в полном соответствии с планами потерял на инфляции порядка 20% этих денег, все вдруг очнулись. Но это всё внутренние вопросы РВК, разобраться в которых со стороны сложно, да и не очень интересно. [...]